律回春漸，新元肇啟。2月3日，鵬欣集團以“更聚焦、更變革、更團結，努力實現集團現代治理轉型”為主題，召開2025年度工作總結會暨民主生活會。集團董事長姜雷、集團領導班子、二級經營主體領導班子和主要干部出席會議，集團總裁助理主持會議，總結過往成果，深入研判形勢，為2026年的戰略落地吹響號角。
會上，二級經營主體一號位圍繞2025年度工作成果深入匯報，并對2025年度先進個人與先進集體進行了表彰通報，提振信心，明確目標，激發奮進。
執行總裁全面復盤2025年度集團工作，深入分析了當前面臨的形勢和核心挑戰，并對2026年工作做了系統安排和部署。他指出，2025年在復雜環境下，集團通過資源整合、協同協作和管理升級，仍堅持穩健發展基線，但也暴露出一些短板。2026年是變革突破的關鍵之年，必須統一思想、強化人力資源驅動，以治理機制優化和企業文化建設為抓手，打通“資源－資產－資金－資本”的循環，激發全體員工的創新活力與發展動能，助推集團穩健發展。
姜董事長作點評并作重要指示，面對新一輪機遇與挑戰，2026年我們必須把“長期堅持做自己擅長的難而正確的事情”作為鵬欣經營的方針，以從容、投優、必勝的心態，全力推動全面治理變革，深耕海外產業，以投資人姿態賦予國內二級經營主體更實主體責任和更活經營決策權。以“更聚焦、更變革、更團結”為基調，推動二級經營主體做好資源部署，聚力主業，敢于變革，敢于使用年輕人，打造敢拼會贏、善作善成的激情團隊。同時拓展眼界、創新思維，深化融合理念，提升治理管理水平，發揮融合優勢，開創鵬欣新局面。他強調全體干部職工做到知行合一，秉持“三個堅持”：堅持聚焦目標，權責明確；堅持優勝劣汰，適者生存；堅持開放學習，在發展中解決問題，鼓勵干部在干中學、學中干，踐行變革發展，助力鵬欣邁向發展新臺階。
會議還安排了核心干部民主生活會，圍繞“如何直面變局、提升領導力、實現價值突圍”這一核心命題進行了坦誠交流。與會干部“開門見山談問題，推心置腹提建議”，既有思想碰撞的銳度，也有團隊互助的溫度。
駿馬奮蹄千里志，鵬程萬里正當時！2026全體鵬欣人要以“馬之姿”自勵、向新向上向好，以“更聚焦”錨定目標，“更團結”凝聚合力，“更變革”驅動生長，以“更突破”筑牢底座，助推集團實現變革后二次發展。
